为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层工作岗位及职数设备1、部室外长、副主人，副外长、副副主人。主要竟聘职务及职数详情下表。2、西南分单位管理、西北分单位、华南分单位副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 名稱 | 公司中层岗位上 设置成 | 备 注 |
综上商务办公环境 | 1正3副 | 设财政、行政后勤护卫、企业网络化副领导 |
卫生事业转型部 | 1正 |
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卖场開發部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安市场上 |
安全可靠操作部 | 1副 | 安会经理兼管周围长，由企业聘用；身为副职在雄安挂职，另行通知不竟聘。另行通知竟聘副职重要性消防系统和每天的安会的管工院作 |
建设项目管理系统部 | 1正1副 | 副职通常主要负责装备资料的管理 |
性能新技术人员 | 2副 | 副经理工身兼科长，由机构聘用。 1副职偏执质理操作，1副职偏执科技有限公司前进和枝术操作 |
预部门预算服务发展部 | 1副 | 总管理者顾问兼管处长，由新公司任聘 |
账务管理方法平台 （财务人员部） | 1正2副 | 1副主人注重机构日常任务成本处理；1副科长偏重大公司出纳结算、房产服务的管理、生产成本服务的管理。 |
人力信息招聘信息部 | 1正1副 |
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法规工作部 | 1正1副 |
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BIM 中央 | 1正 |
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党支部办工室 | 1正1副 | 3部门合署会议室，正职任党办室负责人、集体部部周围、工会公司副新主席，副职任党办室副负责人、集体部副部周围和集体员
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组识部 | ||
工会组织 | ||
传播部 | 1正 |
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参与查检内审部 | 1正1副 | 两个门合署办公装修，正职兼团委镇长，副职常见负责任审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办汇总表成果，经竟聘（最新推荐）管理者团队一致同意后，入选竟聘成果。请评定人员管理推迟前往参加竞岗会，合理性公证处公证地作好评定的工做。评定数据汇总的工做由竞岗的工做上级专家组岗位企业接待室负责管理，测算成果报竞岗的工做上级专家组岗位。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关于需求（一）加入竞选的成员须要以确保所报考的资源真是没有问题，所演讲文章的资源要事求是。找到有假的自我陈述的，全部取消其3年竞选报名要求。（二）不能添加竟聘的人工回收利用种种渠道管理请托评级人工为他们打蒙题也可以请上一级班子成员打招乎，不能另一人工为添加竟聘的人工拉票拉分。有干部职工举报人也可以用另一有效途径找到后留存上面的事由的，撤销了动作人竟聘从业资格。（三）打分细则人打分细则时要依据打分细则细则和总分范围之内相对主义公证地打分细则，应当不打人视频情分，应当不确认请托乱打分细则。（四）列席竟聘的工作员和评分系统工作员须要推迟列席竟聘年会，严守主会场规律。六、团队领导层某次竟聘事业任务中在工司党支部、监事会成员名单英文会的按照引领下进行。工司申请加入竟聘事业任务中引领协作组和接待室室，负责管理竟聘关与事业任务中。引领协作组领班为董国富民强GAY，副领班为唐志强GAY，协作分解成员名单英文为工司整体纪检书记名单英文。竟聘接待室室值班室委员董国富民强兼，副值班室委员李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部集体部、人工成本资源性部、纪委二部门员分解成。