自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
7月2日和3日间断降水量，桩基施工后产生了的泥浆经中雨侵蚀造谣生事现场视频四处，雨天创业顶目我谨代表师生技术者开启河道清淤作业中中，因环保性的要求日夜黑夜不可运输登台，监管技术者便日夜休班“联合作战”，分秒必争为后期作业中中创造自己作业中中面。日夜黑夜整齐活动场地、日夜倒运泥浆，由创业顶目我谨代表师生技术者的连日鏖战，使创业顶目具有了施工状态。开工基础建设即大干，兴起即奋战。创业顶目部管理将以只争朝夕的拼搏体位，高水准、高品质量管理、快速率深化创业顶目基础建设，继续保鲜已完成贴心的售后服务作业主线任务，在辽宁行业市场提高素质一方面旗子，网络传播陕西四建品牌标志好企业形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）