近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步创立了运转设计做些安排好，清楚树牢质量提升决定，并更好地制作好与参建双方的进行沟通和沟通交流，大力深入开展一项运转，切实保障工程建筑质量提升施实方案很好的施实。高任清对加入良好工业作出整体来说堡垒机被部署和标识：对加入任务要转为想法正确认识，主动的任务和承担认识非常要强，质量提升进取心要坚硬，任务纪律作风要老实，管理系统要再深入调查再精湛。实地必须要 调节任务许多，每项任务要决定合理性来考虑和调节，做到位双方积极参与，提早判别，对侍任务要不断增强时间段想法，坚持看到现象、迅速防止现象。抓实实地艺术形象施工，做到位工业闪光点施工，超过有章法、有纪律、有艺术形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）