-10月10日，总部党委会纪委书记、董事会长董繁荣富强，副部门主管部门主管张新煜一行人在华北分总部滁州福斯特工程流程，查指引工程流程生产制造生意本职工作管工院作。华北分总部部门主管高世成，设计方案院医生李莉、副医生徐大连等最大的參加。
董兴盛、张新煜几行对顶目部临建搭设、环卫绿化布置图等广州特色办法享有称赞，对开启建筑施工現场人车脱离节点、喷淋泵系統等设为表现认可度。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会议平板室，董繁荣富强与品牌部管理系统考生做好了运转交流会，对每项运转索取自然，反复强调品牌部要的提升站位，严格规定，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜标准，投资监理单位要把每项的工作贯彻专业到位，真实作到以现象保市场中。面向日渐激动人心的价格竞争情况，苏北分司的要洞察连续不断发展创业机会，连续不断加快投资建设项目流程创意策划及使用实力，为险遭投资建设项目流程继承做设置悬念。
福斯特（滁州）一年生产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）